Références


PaysTypologieDescriptionPériodeClient/ Financement
SénégalPlanification sanitaire et master planAppui à l'élaboration de la carte sanitaire du Sénégal : - Etude de l’organisation et du fonctionnement de la pyramide sanitaire du Sénégal et de ses priorités en termes de santé publique . - Identification des besoins prioritaires de santé de la population . - Formulation de recommandations pour une couverture sanitaire par niveaux de soins . - Analyse de la disponibilité en infrastructures, ressources humaines et médicaments . - Evaluation des ressources financières mobilisables . - Définition des normes et standards pour l’élaboration de la carte sanitaire . - Développement d’un système d’information géographique couplé à une base de données compilant les informations recueillies au niveau des structures sanitaires . - Présentation de la carte sanitaire, des recommandations et prérequis pour sa mise en œuvre . - Estimations des implications financières induites par la mise en œuvre de cette carte sanitaire.Mars - Décembre 2005Ministère de la Santé - Banque Mondiale
RoumaniePlanification et gouvernance hospitalièreAppui à l'élaboration de la stratégie hospitalière nationale et définition d’un plan de développement des infrastructures à court, moyen et long termes. - Partenaire : CREDES2007Ministère de la Santé Commission Européenne
MarocPlanification et gouvernance hospitalièreAppui à l'élaboration des projets d’établissement hospitalier de 17 hôpitaux publics marocains. - Chaque projet d’établissement a comporté un projet médical et un projet managérial (projet de gestion), et un projet de soins infirmiers auxquels s’ajoutent un plan directeur immobilier et un plan d’équipement biomédical. - Partenaires : Projet conduit en consortium avec AEDES et JACOBS2007 - 2008Ministère de la Santé marocain - Banque Européenne d’Investissement - Partenaires : AEDES et JACOBS
BulgariePlanification et gouvernance hospitalièreAppui à l'élaboration du master plan hospitalier de la Bulgarie : - Analyse du fonctionnement du secteur hospitalier en Bulgarie . - Développement des plans régionaux de restructuration hospitalière sur la base des paramètres et orientations stratégiques définis avec le ministère de la Santé . - Estimation des priorités en investissement . - Analyse du potentiel de développement (y compris sur le plan juridique) des partenariats public- privé. - Partenaire : CREDES2008 - 2009Ministère de la Santé de Bulgarie - Banque Mondiale
MaliPlanification et gouvernance hospitalièreAppui à l'élaboration du projet d’établissement hospitalier de l’Institut d’Ophtalmologie Tropicale d’Afrique (IOTA) dans ses différentes composantes : projet médical, projet de gouvernance, recherche et enseignement.2006Institut d’Ophtalmologie Tropicale d’Afrique (IOTA)
HaïtiPlanification et gouvernance hospitalièreAppui à l'organisation et accompagnement à l’ouverture du nouvel hôpital de l’Université d’Etat d’Haïti (HUEH) : - Proposition d’organigramme fonctionnel du nouvel l’HUEH . - Processus d’informatisation des dossiers du personnel de l’HUEH et création d’une base de données en ligne . - Recommandations pour le plan d’ajustement des ressources humaines dans la perspective d’ouverture du nouvel hôpital . - Appui à l’élaboration du budget d’exploitation du nouvel hôpital sur une période de cinq ans à l’issue de sa reconstruction . - Elaboration des termes de référence identifiant les besoins prioritaires de formation pour les différentes catégories de personnel, de même que le budget estimatif y afférent. - Partenaire : Programme conduit en consortium avec AEDESSeptembre 2014 - Février 2016Ministère de la Santé Publique et de la Population - Hôpital de l’Université d’Etat de Haïti (HUEH) - Port au Prince - Agence Française de Développement
TadjikistanPlanification sanitaire et master planAppui à la préparation d’un programme d’appui au renforcement des soins de santé primaire visant une amélioration de la santé de la mère et de l’enfant et de la prise en charge des maladies chroniques. - Développement des outils permettant la mise en place d’un système de paiement basé sur la performance. - Les différentes étapes du processus ont été les suivantes : - Diagnostic de situation dans les structures sanitaires cibles dans deux régions du pays (services disponibles, portefeuilles et volumes d’activité . état des infrastructures et équipements . disponibilité des ressources humaines (effectifs et temps de présence dans les structures sanitaires) . - Création d’une base de donnée compilant l’ensemble des informations collectées . - Analyse des résultats et formulation de recommandations pour le renforcement des soins de santé primaire, l’amélioration de la prise en charge de la mère et de l’enfant et le suivi des maladies chroniques . - Identification des prérequis et seuils de référence pour la mise en place d’un système de paiement basé sur la performance et des objectifs cibles annuels.Février - Décembre 2012Ministère de la Santé du Tadjikistan - Banque Mondiale
TogoPlanification et gouvernance hospitalièreAppui technique pour la mise en œuvre d’une approche contractuelle au Centre Hospitalier Universitaire Sylvanus Olympio (CHU- SO) de Lomé.Mars - Mai 2016Ministère de la Santé et de la Protection de la République Togolaise - Agence Française de Développement
TurquieAppui à la définition des stratégies et plans d’investissement en santéAssistance technique à l'’hôpital universitaire Ege d’Izmir pour le projet d’équipement portant sur les blocs opératoires et les soins intensifs, la stérilisation, la banque de sang, la polyclinique et les laboratoires.1998 - 2001Direction Générale du Trésor - Ministère français de l’Economie et des Finances
LaosPlanification et gouvernance hospitalièreAssistance technique à l'hôpital Mahosot de Vientiane, pour la réhabilitation du bloc de chirurgie digestive et urologique et le bâtiment d'hospitalisation . fourniture d'équipements . coopération médicale et paramédicale, gestion hospitalière et maintenance des équipements biomédicaux1997 - 1999Ministère des Affaires Etrangères
ChiliPlanification et gouvernance hospitalièreAssistance technique au Ministère de la Santé chilien dans le domaine de la gestion hospitalière et plus spécifiquement sur la planification stratégique hospitalière, la maintenance des équipements biomédicaux et des infrastructures, la qualité des soins et politiques de ressources humaines.1994 - 1996Ministère des Affaires Etrangères
PérouAppui à la définition des stratégies et plans d’investissement en santéAssistance technique au ministère de la Santé dans le cadre d’un projet d’investissement mère- enfant - Evaluation préalable du projet et des conditions de viabilité économique et financière . - Définition du contenu du projet d’investissement (infrastructures et équipements) . - Appui à la rédaction des documents d’appels d’offres et cahiers des charges1998 - 1999Direction Générale du Trésor - Ministère français de l’Economie et des Finances
BrésilPlanification sanitaire et master planAssistance technique au ministère de la santé fédéral pour le développement d’une politique de prise en charge sanitaire et social des usagers de drogues, en partenariat avec les services de santé du Nord du Portugal.1997 - 1998Commission Européenne
ArgentinePlanification et gouvernance hospitalièreAssistance technique aux hôpitaux de la Municipalité de Cordoba et à l'hôpital français de Buenos Aires dans les domaines de l'organisation et gestion hospitalière, la formation ens soins infirmiers, la gestion et la maintenance des équipements hospitaliers.1993 - 1995Ministère des Affaires Etrangères
ParaguayPlanification et gouvernance hospitalièreAssistance technique aux hôpitaux publics du Paraguay relevant du Ministère de la Santé et du Bien- Etre Social pour l'amélioration du fonctionnement du système hospitalier public.1993 - 1996Ministère des Affaires Etrangères
Côte d’IvoireAppui à la définition des stratégies et plans d’investissement en santéAssistance technique et mission d’appui au ministère de la Santé et de la Lutte contre le Sida (MSLS) de Côte d’Ivoire, à la Direction des infrastructures, de l’équipement et de la maintenance (DIEM) et à l’Unité de coordination des projets santé du C2D (UCP) pour la définition de la composante « amélioration de l’offre de soins et services » du 2ème Contrat de Désendettement et Développement santé et protection sociale en Côte d’Ivoire : - Choix des structures sanitaires et services cibles à appuyer dans le cadre du 2ème C2D . - Priorisation sur les plans géographiques et thématiques (santé de la mère et de l’enfant) . - Budgétisation des investissements (infrastructures et équipements).Juillet - Oct. 2015Unité de Coordination des projets santé du C2D (Contrat de Désendettement) - Agence Française de Développement
AlbaniePlanification et gouvernance hospitalièreAssistance technique pour améliorer le fonctionnement des hôpitaux régionaux albanais sur les thématiques suivantes : - Appui à l’élaboration du projet d’établissement pour chacun des six hôpitaux régionaux identifiés dans le programme . - Renforcement des modalités et outils de gestion hospitalière . - Statut et fonctionnement de la Commission Médicale d’Etablissement . - Système d’information et dossier médical unique . - Mise en place de jumelages hospitaliers entre six hôpitaux albanais et six hôpitaux européens (français, portugais et italiens) .1994 - 1998Ministère de la Santé Commission Européenne
TadjikistanPlanification sanitaire et master planAssistance technique pour l’élaboration de la carte sanitaire du Tadjikistan : - Définition des paramètres et indicateurs de planification sanitaire devant guider la reconfiguration du système de santé tadjik (tenant compte des politiques et stratégies nationales) . - A partir de l’analyse de la situation actuelle et des objectifs quantitatifs et qualitatifs définis : élaboration des scénarios traduisant les options possibles de restructuration du système de santé . - Choix du scénario retenu par région et district et élaboration de la carte sanitaire au niveau national, régional et provincial . - Développement d’un système d’information géographique (plus de 500 cartes faisant apparaître la localisation et les différentes catégories de formations sanitaires existant dans le pays) . - Animation d’activités de formation sur les thématiques suivantes : planification stratégique, conduite du changement, gestion de projet, etc. - Partenaire : CREDESJanvier - Décembre 2010Ministère de la Santé du Tadjikistan - Banque Mondiale
JordanieAppui à la définition des stratégies et plans d’investissement en santéAssistance technique pour la préparation et l’accompagnement de projets d’investissement hospitaliers portant sur le Al Bashir Hospital, le King Hussein Medical center et l’hôpital universitaire d’Amman.1998 - 2001Direction Générale du Trésor
LibanFormationAssistance technique pour la restructuration du Ministère de la Santé, la mise en place d'un système d'information sanitaire, la formation des directeurs d'hôpitaux publics à la gestion hospitalière et la formation en santé publique de médecins du Ministère de la Santé1994 - 1996Ministère des Affaires Etrangères
PhilippinesAppui à la définition des stratégies et plans d’investissement en santéAssistance technique pour le projet d’équipement portant sur le Amang Rodriguez Medical Center de Manille1997 - 1999Direction Générale du Trésor - Ministère français de l’Economie et des Finances
CubaFormationEchanges entre spécialistes cubains et français dans les domaines de la cardiologie, oncologie, néphrologie et génétique clinique.1996 - 1998Ministère des Affaires Etrangères
VietnamPlanification et gouvernance hospitalièreEtude de faisabilité du projet de modernisation de l’Université Médicale de Hanoï (UMH) et la création du Centre Hospitalier Universitaire de Hanoï, incluant une extension de l’hôpital existant : - Appui à l’élaboration du projet médical de l’Hôpital de l’UMH . - Etudes architecturales et élaboration du programme fonctionnel du nouvel hôpital . - Définition du projet d’investissement et du plan de financement . Estimation des coûts d’exploitation du CHU incluant l’extension de l’hôpital actuel . - Partenaire : Consortium ACODESS- Assistance Publique/Hôpitaux de ParisMars - Décembre 2013Hôpital de l’Université de Médecine de Hanoï - Agence Française de Développement
MarocEtude de faisabilité et évaluationEtude de faisabilité et d’identification des projets de rénovation et de modernisation des hôpitaux publics marocains au Maroc dans le cadre d’un programme d'investissement financé par la BEI.Avril - Décembre 2005Ministère de la Santé Banque Européenne d’Investissement
Ex République Yougoslave de MacédoinePlanification et gouvernance hospitalièreEtude de faisabilité pour la relocalisation de l’hôpital universitaire de Skopje. - Cette étude a concerné la définition des orientations à privilégier concernant la future configuration architecturale de l’hôpital universitaire : projet médical et dimensionnement des départements et services, portefeuille d’activités et modèles de prise en charge, analyses économiques et financières.Avril 2009 – Février 2010Hôpital Universitaire de Skopje - Banque Européenne d’Investissement
BéninPlanification et gouvernance hospitalièreEtude de préfaisabilité pour la création d’un hôpital pôle d’excellence au Bénin : - Etude de marché, analyse de la clientèle potentielle de ce pôle d'excellence, au Bénin et dans les pays de la sous- région, - Analyse des ressources humaines et financières mobilisables pour une telle opération, - Détermination des options médicales à retenir, dimensionnement de la structure au regard de l’activité escomptée et du plateau technique proposé, - Elaboration du tableau des emplois et des effectifs pour ce nouvel hôpital, - Etude sur la situation des ressources humaines : compétences disponibles, besoins de formation identifiés, - Elaboration du programme architectural, - Définition et quantification du programme d’équipements (médicaux et non médicaux) et des conditions de maintenance, - Etude juridique et options pour un partenariat public- privé, - Elaboration du business plan du nouvel hôpital et de son modèle économique. - Partenaire : CREDES2010 - 2011Direction du Développement Solidaire - MIIDS
VanuatuPlanification sanitaire et master planEtude de programmation portant sur l’organisation du système de santé dans le District Nord du Vanuatu (Iles de Santo, Malekula, Ambae, Maewo, Pentecost et Ambryn). - Les deux volets de cette étude concernaient d’une part, la réhabilitation et la remise à niveau de l’Hôpital régional du District Nord et d’autre part, le renforcement des capacités de l’ensemble des structures de soins en améliorant le système de référence et contre- référence et les compétences des personnels de santé.2004Ministère de la Santé du Vanuatu Agence Française de Développement
SénégalPlanification et gouvernance hospitalièreEtude préliminaire du projet de reconstruction de l’Hôpital Aristide le Dantec de Dakar sous forme d’un partenariat public- privé - Périmètre du PPP hospitalier et partage de responsabilités entre acteurs publics et privés . - Recommandations pour le programme capacitaire du nouvel hôpital et la calibration de ses départements/services . - Estimation des volumes d’investissement requis et des coûts induits pendant la durée du PPP . - Estimation des coûts d’exploitation du nouvel hôpital au regard des spécificités du plateau technique proposé et des volumes d’activité escomptés. Partenaire : NODALIS ConseilJanv. - Février 2016Direction des Financements et des Partenariats Public- Privé (Ministère de la Promotion des Investissements et des partenariats) International Finance Corporation (IFC) – World Bank Group
TurquiePlanification et gouvernance hospitalièreEtude transversale du secteur de la santé en Turquie : Cette mission d’appui avait pour objectif une étude approfondie de l’organisation et du fonctionnement du système de santé et du secteur hospitalier de ce pays afin de constituer un cadre de référence pour la préparation des projets d’investissement dans le secteur de la santé.2011 - 2012Banque Européenne d’Investissement
SyrieAppui à la définition des stratégies et plans d’investissement en santéEvaluation a posteriori d’un programme d’appui au secteur hospitalier en Syrie et analyse prospective pour la préparation d’un second programme financé par la BEI : - Etude rétrospective : Evaluation du déroulement et du niveau d’achèvement du premier projet d’appui au secteur de la santé : Contenu du projet, montants effectivement décaissés (comparaison avec les budgets initialement prévus), institutions concernées, appréciation de l’efficacité, efficience, impact et viabilité des activités et investissements mis en œuvre. Formulation de recommandations pour les futurs programmes . - Etude prospective : Appui à la préparation d’un 2ème projet d’appui au secteur de la santé : analyse multicritère, choix des institutions et partenaires, appréciation de l’impact et résultats attendus du projet, analyses économiques et financières.2009 - 2010Ministère de la Santé syrien - Banque Européenne d’Investissement
NigerPlanification et gouvernance hospitalièreEvaluation de l’organisation et du fonctionnement de trois hôpitaux publics de Niamey et de la transformation des centres hospitaliers départementaux (CHD) et maternités de référence en Etablissements Publics Autonomes : analyse de l’organisation, gestion et financement des établissements, système de référence et contre- référence, législation et réglementation applicable, étude de la gestion financière des hôpitaux, rôle et attributions des cadres de direction, autonomie de gestion et statut juridique des établissements, recommandations pour l’amélioration de la gestion administrative et financière.1997 - 1998FED
Pays du CICIDEtudes de faisabilité et évaluationEvaluation des contributions françaises au Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme avec les objectifs suivants : - Analyser les résultats des interventions du Fonds mondial et la qualité du dispositif mis en place pour leur mesure dans les pays prioritaires de l’aide publique au développement (APD) française . - Analyser l’action du Fonds mondial dans ces mêmes pays . - Analyser la cohérence entre l’action du Fonds mondial et les priorités thématiques de la France . - Etablir une analyse prospective des défis liés au changement de modèle d’allocation des financements du Fonds . - Evaluer le concours de la France aux orientations du Fonds mondial ainsi que l’efficacité de son dispositif de suivi. - La synthèse, le rapport complet d’évaluation et ses annexes sont disponibles en ligne sur le site France Diplomatie : www.diplomatie.gouv.fr/fr/photos- videos- et- publications/publications/enjeux- planetaires- cooperation/evaluations/Mars - Septembre 2013Ministère des Affaires Etrangères (Direction de la Mondialisation)
KenyaAppui à la définition des stratégies et plans d’investissement en santéEvaluation préliminaire d’un projet d’investissement dans le domaine hospitalier au Kenya, impliquant cinq hôpitaux de Nairobi.Mai - Juin 2015Direction Générale du Trésor - Ministère français de l’Economie et des Finances
Côte d’IvoireAppui à la définition des stratégies et plans d’investissement en santéEvaluation préliminaire d’un projet de rééquipement hospitalier en Côte d’Ivoire.Novembre - Décembre 2014Direction Générale du Trésor - Ministère français de l’Economie et des Finances
Pays d’Afrique Subsaharienne et MadagascarEtudes de faisabilité et évaluationEvaluation rétrospective de la Formation des Personnels de Santé en Afrique Subsaharienne et à Madagascar de 1987 à 1998. - Cette évaluation rétrospective dresse un bilan des programmes mis en œuvre et analyse les logiques ayant présidé aux choix et orientations des décideurs au cours des dix années précédant l’évaluation. Elle en décrit les évolutions, les réussites, mais aussi les faiblesses, et porte une appréciation générale sur la pertinence, la cohérence, l’efficience et l’efficacité, l’impact et la pérennité des actions entreprises. Des propositions concrètes sont formulées à travers 16 recommandations.2000 - 2001Ministère des Affaires Etrangères
TogoEtudes de faisabilité et évaluationEvaluation rétrospective du projet d’appui à la sécurité transfusionnelle et de lutte contre le VIH/Sida au Togo.Juin - Octobre 2014Agence Française de Développement
RwandaEtudes de faisabilité et évaluationEvaluation rétrospective du projet d’appui institutionnel au Ministère de la Santé du Rwanda dans les domaines suivants : - Choix des investissements réalisés (infrastructures et équipements) . - Qualité des soins et accréditation . - Santé Mentale . - Santé Urbaine (ville de Kigali) . - Stratégie de maintenance des équipements biomédicaux. - Partenaire : AEDESMars - Juin 2015Coopération Technique Belge
PérouFormationExpérimentations de gestion hospitalière in situ dans trois hôpitaux pilotes péruviens et création d’un module d’enseignement en gestion hospitalière dans le cadre de la maîtrise de santé publique à l’Université Cayetano Heredia de Lima1995 - 1998Ministère des Affaires Etrangères
ChineFormationFormation clinique en Chine (séminaires) et en France (stages de longue durée en qualité de résident) de médecins psychiatres chinois1995 - 1998Ministère des Affaires Etrangères
MarocFormationMise en œuvre d’un programme de formation visant le renforcement des compétences managériales des professionnels du Ministère de la Santé des niveaux central, régional/provincial et local : - Organisation d’une quinzaine d’ateliers de formation au Maroc sur les thématiques suivantes : planification sanitaire et priorités de santé publique, décentralisation et régionalisation sanitaire, filières de soins, conduite du changement, contractualisation en santé (contractualisation interne et externe) . - Organisation de stages et voyages d’études en France et en Europe (Portugal, Espagne, Québec, Tunisie) sur ces mêmes thématiques.2009 - 2011Direction des Hôpitaux et des Soins Ambulatoires - Ministère de la Santé du Maroc
Union EuropéenneEtudes de faisabilité et évaluationMissions d’évaluation Ex- ante dans le domaine hospitalier : Royaume Uni, Espagne, Portugal, Belgique.2010 - 2016Banque Européenne d’Investissement
BrésilPlanification et gouvernance hospitalièreModernisation de la gestion des hôpitaux, gestion des équipements et incorporation technologique en articulation avec le programme REFORSUS de la Banque Mondiale. Interventions sur quatre sites pilotes : Rio de Janeiro, Parana, Minas Gerais et Bahia.1997 - 1999Ministère des Affaires Etrangères
IndonésieAppui à la définition des stratégies et plans d’investissement en santéPréparation d’un projet d’investissement hospitalier concernant une dizaine d’hôpitaux publics.1998 - 2000Direction Générale du Trésor - Ministère français de l’Economie et des Finances
VietnamFormationProgramme d’assistance technique à l’Hôpital Provincial de Danang : - Renforcement des outils de gestion Hospitalière . - Mise en place d’activités de formation continue pour le personnel soignant . - Organisation de l’accueil en France (identification des hôpitaux d’accueil et encadrement pendant leur séjour) d’une trentaine de médecins vietnamiens en qualité de FFI.1997 - 1998Ministère des Affaires Etrangères
MarocPlanification et gouvernance hospitalièreProjet d’Appui à la Gestion du Secteur de la Santé au Maroc (PAGSS) - Appui à l’élaboration du Schéma Régional de l’Offre de Soins de la région de l’Oriental . - Assistance technique pour la rédaction des projets d’établissements hospitaliers des cinq hôpitaux de la région . - Organisation d’actions de formation continue (ateliers de formation in situ et stages à l’étranger) pour les professionnels de santé de la région de l’Oriental (toutes catégories confondues). - Partenaire : Projet conduit en consortium avec AEDES2004 - 2005Ministère de la Santé marocain - Commission Européenne
UruguayPlanification et gouvernance hospitalièreRenforcement de la gestion hospitalière : mise en place d’expérimentations pilotes à l’hôpital de Colonia en gestion financière, plan stratégique hospitalier, gestion des soins infirmiers.1998 - 1999Ministère des Affaires Etrangères